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家纺加盟商如何合理控制库存?

 2014-9-29

  经营一家成功的家纺品牌加盟店需要注意很多方面,比如店面选址、人员培训,店面库存也是关系到投资者能否获取利润的重要因素,加盟商应该控制好自己店面的库存。那么如何衡量库存是否合理?怎样的习惯有利于库存管理?

  库存是否合理可以从两点看出:

  一、是满足日常销售需要,保证店铺销售商品的充足供应,以防因短货而使顾客流失。

  二、是资金占用合理,没有数目庞大积压货品。

  良好的仓库管理习惯,对于作好库存管理由很大的帮助。

  1、良好的仓存环境:储存不当可能会使产品受到破环,所以良好的库存环境十分重要,确保仓库内没有直射阳光;良好的通风;没有虫害、鼠害;保持仓库环境的干净、整洁;

  2、取货方便快捷:并不是消费者想要的产品都是陈列在店面里的,所以库存管理需要考虑导购取货是否方便快捷。

  3、分类摆放:按照货品的不同分类,分区划定各个品类的库存区域。可以按照床品、毛巾等区分库存区域;

  4、定时盘点:定时盘点的目的是为了确保库存货品的帐实相符。通过每月的定时盘点经营者能及时发现库存的结构和比例是否合理,从而为良好的库存管理作好基础工作。

  5、遵循先进先出的原则,保证货品更新

  以上只是几点经验与建议,实际的操作需要加盟商结合自己店面的情况进行一定的调整。

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