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家纺加盟店如何留住员工?

 2014-10-28

  做好一家家纺加盟店,不仅需要优质的产品,吸引眼球的布置外,还需要优秀的员工。,怎么留住员工是部分家纺加盟商比较头疼的问题,最担心将一个员工培养成优秀的导购以后,员工却离职了。那么怎么样留住员工呢?

  1.一视同仁,公平相待。如果店里不止一名员工,老板需要做到的是一视同仁,公平对待,不惟亲、不惟上、不惟己。

  2.注重现实表现。家纺加盟店的经营者对员工应该注重其现实表现,当奖则奖,该罚就罚。

  3.启发而不惩罚。最好的管理方法是启发,而不是惩罚。对于店铺的员工应该进行启发,而不是一味地实施惩罚。

  4.适时和适度激励。对员工采用激励的方法在一定程度上可以留住员工,但是需要适时和适度。

  管理员工是一门艺术,留住优秀的员工往往能为家纺加盟商带来更多的利润,家纺加盟商在平时也应多注意与员工的交流,及时发现问题。

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